當前位置：
7月13日，咸陽路橋工程公司召開2026年第三季度安委會全體會議。會議由公司副總經理張新武主持，公司領導班子部分成員、機關各部室負責人、各分公司黨政領導及安委會全體成員參加會議。
會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神及省交通運輸廳、市交通運輸局、市公路局第三次安委會會議精神，全面總結了上半年公司安全生產工作情況，系統部署了第三季度安全生產重點任務，通報了近期高溫預警及安全檢查結果，并對主汛期預警叫應及應急搶險工作作了詳細安排。會上，乾縣拌合站、G312災害治理項目分別就安全管理工作進行了交流發言。
會議指出，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，也是各類施工大干黃金期，高溫酷暑、汛期洪澇、施工高強度作業等各類安全風險高度交織疊加，安全管控壓力持續攀升，各分公司、項目、廠隊要堅決守住安全生產底線，把安全生產工作抓實、抓細、抓好。
會議要求，一要深刻認識當前安全生產嚴峻復雜形勢，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”工作要求，牢固樹立安全發展理念，以最高標準、最嚴舉措、最實作風筑牢安全生產防線，堅決扛起安全生產政治責任；二要嚴格落實“防大汛、抗大洪、搶大險”防汛總要求，加密暑期汛期隱患排查治理頻次，做到防汛預警信息及時傳達到位、物資專人管理配備充足、設備滿油滿電、防汛人員時刻備勤待崗，全力做好搶險各項準備工作，同時針對高溫酷暑天氣合理調整作業時間，落實防暑降溫各項保障措施；三要強化施工現場全過程安全管理，把安全工作重心下沉到施工一線、關口前移到每個作業面，重點規范臨時用電和消防設施管理，嚴格執行電氣設備巡檢制度和動火作業審批制度，堅決防范高溫潮濕環境誘發的觸電、火災等安全事故；四要堅持源頭防控，常態化開展隱患前置排查治理，對排查發現的問題實行清單管理、限時銷號，堅持抓早抓小、防微杜漸，從源頭化解各類安全風險，杜絕隱患遺留和問題反復；五要嚴格落實24小時領導帶班和專人值班值守制度，規范突發事件信息報送流程，適時組織防汛應急演練檢驗預案實效，同時與社會機械供應商建立聯動機制，確保應急人員、機械設備隨時滿足搶險需要，做到遇有險情拉得出、頂得上、打得贏。
